এই কেস স্টাডিতে, মাকালট ডিপিসি বাস্তবায়নের সুবিধা কী, তাদের বিনিয়োগের রিটার্নে তাদের পরিমাপ, তাদের ডিপিসি প্রক্রিয়ার কাঠামো, অন্যদের মধ্যে শেয়ার করে।
মাকালট 2006 সালে শুরু হওয়া ডিজিটাল পণ্য তৈরিতে (DPC) উদ্ভাবনের উপর প্রাথমিক বিনিয়োগ করেছে যা সীসা সময় হ্রাস, উন্নত অপারেশনাল দক্ষতা এবং সাপ্লাই চেইন স্থিতিস্থাপকতার মাধ্যমে আজ ফল দেয়। Vizoo-এর উপাদান স্ক্যানিং এবং অন্যান্য DPC প্রযুক্তিগুলিকে একীভূত করার মাধ্যমে, Makalot শারীরিক নমুনা এবং বর্জ্য হ্রাস করে, আরও টেকসই পোশাক উত্পাদন মডেলে অবদান রাখে।
এলি চেং, মাকালটের ডিজিটাল পণ্য তৈরির পরিচালকব্যাখ্যা করে যে ডিজিটাল ওয়ার্কফ্লোগুলি গ্রহণ করা কোম্পানিটিকে পরিবর্তনগুলির সাথে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে ক্ষমতা দিয়েছে, যাতে উত্পাদন নমনীয় এবং দক্ষ থাকে তা নিশ্চিত করে৷ চেং বলেছেন, “ডিজিটাল পণ্য তৈরি আমাদের সাপ্লাই চেইনকে স্ট্রীমলাইন করতে দেয়, এটিকে আরও দ্রুত এবং আরও অভিযোজিত করে তোলে।” “আজকের বাজারে এই নমনীয়তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে ভোক্তাদের পছন্দগুলি দ্রুত পরিবর্তিত হতে পারে। DPC আমাদেরকে প্রথাগত পদ্ধতির সাথে যুক্ত বিলম্ব এবং বর্জ্য ছাড়াই দ্রুত প্রোটোটাইপ, সমন্বয় এবং ডিজাইন চূড়ান্ত করতে সক্ষম করে।”
অধ্যয়নের মূল পয়েন্ট:
1. সাফল্যের কারণ. প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে DPC বাস্তবায়নের সাফল্য কোম্পানির সামগ্রিক কৌশলগত পরিকল্পনা, পরিবর্তন পরিচালনার গুণমান, প্রযুক্তি প্রদানকারীদের গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা এবং পরবর্তী পুনরাবৃত্তিতে শেখার এবং প্রতিক্রিয়া একীভূত করার গতি এবং ক্ষমতা দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়।
2. ROI পরিমাপ. বিনিয়োগের উপর রিটার্ন পরিমাপ করার জন্য মূল কর্মক্ষমতা সূচক নির্বাচন করার জন্য স্বল্প-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় KPI-এর সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি থাকা প্রয়োজন।
3. স্টেকহোল্ডার প্রান্তিককরণের গুরুত্ব. প্রতিটি প্রকল্পের প্রথম থেকেই স্টেকহোল্ডার কেনা-ইন চাওয়া, উদ্দেশ্য, চাহিদা এবং প্রত্যাশার ভিত্তিতে কীভাবে DPC প্রকল্পের সাফল্য এবং গতি নির্ধারণ করে তার একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ মাকালট-এর ঘটনা।
দ্রষ্টব্য: এই প্রেস রিলিজের বিষয়বস্তু Fibre2Fashion কর্মীদের দ্বারা সম্পাদনা করা হয়নি।
Fibre2Fashion নিউজ ডেস্ক (KD)