বর্ধিত ডেটা এবং প্রযুক্তি দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা ফেডারেল কর্মীবাহিনীকে পরিব্যাপ্ত করে, কিন্তু কৃষি বিভাগের ডিজিটাল পরিষেবা (USDA DS) এই বিভাগে অংশীদারিত্বের একটি সিরিজের সাথে প্রতিশ্রুতিশীল ফলাফল দেখছে। এই অংশীদারিত্বগুলির মধ্যে একটি, যা 2024 সালে তিন মাসের জন্য চালিত হয়েছিল, বর্তমান USDA কর্মীদের প্রযুক্তিগত এবং সফট দক্ষতা উভয় ক্ষেত্রেই অবিচ্ছিন্ন শিক্ষার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং 2025 সালে সম্প্রসারণের জন্য নির্ধারিত।
“আমরা কীভাবে প্রযুক্তি সরবরাহ করি, কীভাবে প্রযুক্তি কাজ করে এবং লোকেরা কীভাবে এটি ব্যবহার করে তা দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে। তাই আমরা আমাদের AgLearn টিমের সাথে সত্যিই ঘনিষ্ঠভাবে অংশীদারি করি … পুরো বিভাগ জুড়ে আমাদের লার্নিং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম,” আরিয়ান গ্যালাঘের-ওয়েলচার, ইউএসডিএ ডিজিটাল সার্ভিসের নির্বাহী পরিচালক, ফেডারেল নিউজ নেটওয়ার্ককে বলেছেন। “আমরা এই বছর যা করেছি, আমাদের ওয়ার্কফোর্স স্ট্যান্ডিং কমিটি এবং অন্যদের সাথে কাজ করে, তা হল আমরা জনগণকে AgLearn-এ খোলামেলা উপলব্ধ কোর্সগুলির মধ্যে অংশ নিতে উৎসাহিত করেছি, বিশেষ করে যেগুলির দক্ষতার মানদণ্ডের মূল্যায়ন রয়েছে৷ সুতরাং লোকেরা একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে যেতে পারে, তা উভয়ই প্রযুক্তিগত দক্ষতার মতো – যেমন ডাটাবেস ডেটা বিশ্লেষণ, ডেটা ভিজ্যুয়ালাইজেশন – বা … আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধান এবং আলোচনা, দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনার মতো গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা।”
গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেন, AgLearn কর্মীদের জন্য প্রাথমিক বেঞ্চমার্ক নেয়, তারপর শিক্ষানবিস, মধ্যবর্তী এবং উন্নত স্তরের সাথে তারা যেখানে আছে সেখানে কোর্সটি তৈরি করে। তিনি বলেন, পাইলটে অংশগ্রহণকারী 90% কর্মচারী তাদের দক্ষতার মাত্রা তাদের মানদণ্ড থেকে বাড়িয়েছে। অংশগ্রহণকারীরা প্রোগ্রামে তাদের অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করতে, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এবং তাদের দৈনন্দিন কাজে তারা যে দক্ষতাগুলি শিখেছে তা কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা নিয়ে চিন্তাভাবনা করতে জড়ো হয়েছিল।
অন্তর্বর্তী সময়ে, পাইলট সম্প্রসারিত হওয়ার আগে, গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেছিলেন যে ইউএসডিএ-এর মধ্যে বিভিন্ন স্টেকহোল্ডাররা গতিবেগ তৈরির দিকে মনোনিবেশ করছে এবং ডেটা-চালিত উপায়ে এগিয়ে যাওয়ার জন্য তারা কীভাবে এই প্রোগ্রামগুলিতে সাফল্য পরিমাপ করছে সে সম্পর্কে চিন্তা করছে। ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা একটি প্রধান ফোকাস; গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেছেন যে তারা 10% অংশগ্রহণকারীদের সাথে বসেছেন যারা তাদের দক্ষতার স্তরটি ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার সাথে সমস্যা কিনা এবং যদি তাই হয় তবে চ্যালেঞ্জগুলি কোথায় তা নির্ধারণ করার জন্য তাদের দক্ষতার স্তর বৃদ্ধি করেনি।
“USDA আইটি ওয়ার্কফোর্স কৌশলগত পরিকল্পনার অংশ হিসাবে, আমরা কীভাবে খুব ডেটা-চালিত এবং উন্মুক্ত উপায়ে চক্রাকার ভিত্তিতে আমাদের প্রযুক্তিগত কর্মীবাহিনীর বিভিন্ন দক্ষতা সেট এবং দক্ষতাগুলিকে মূল্যায়ন করতে এবং দেখতে পারি সে সম্পর্কে সত্যিই চিন্তাভাবনা করার জন্য কাজ করছি। যে আমরা উত্সাহিত করছি, আমরা কীভাবে আমাদের দক্ষতার সেটগুলি এবং আমাদের প্রয়োজনীয় দক্ষতা সেটগুলি পরিমাপ করছি?” সে বলল “আমরা কীভাবে চিহ্নিত করব সেই ফাঁকগুলি কোথায়? এবং তারপরে আমরা কীভাবে আমাদের কর্মীবাহিনীর সাথে কাজ করব যাতে দক্ষতা বিকাশ করা যায় এমন কিছু সেরা উপায় কোথায় রয়েছে? অন্য কিছু উপায় কোথায় আছে যেখানে আমাদের বিভিন্ন দক্ষতা সেটের জন্য নিয়োগ এবং নিয়োগের লক্ষ্য করতে হবে? কিন্তু কিভাবে আমরা কর্মশক্তি কর্মচারী জীবনচক্রের বিভিন্ন অংশ ব্যবহার করি তা নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারি যে আমাদের প্রয়োজনীয় বৃত্তাকার দক্ষতা এবং ক্ষমতার সেট রয়েছে।”
প্রারম্ভিক কর্মজীবন নিয়োগ
USDA আরও প্রারম্ভিক-ক্যারিয়ারের প্রযুক্তি প্রতিভা আকর্ষণ করার চেষ্টা করছে। গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেছেন যে ইউএসডিএ ইউএস ডিজিটাল কর্পসের সাথে অনেক সাফল্য পেয়েছে, সাধারণ পরিষেবা প্রশাসন দ্বারা পরিচালিত একটি সরকারব্যাপী পাথওয়েস টেক ট্যালেন্ট প্রোগ্রাম।
ইউএসডিএ ডিএস হ্যান্ডশেক-এর সাথেও কাজ করছে, একটি চাকরির প্ল্যাটফর্ম যা অনেক কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয় দ্বারা ব্যবহৃত জেড জেডের দিকে পরিচালিত হয়, যাতে বিভাগটিকে নিয়োগ মেলা এবং অন্যান্য ক্যারিয়ার ইভেন্টের মাধ্যমে শিক্ষার্থীদের সাথে সংযোগ স্থাপনে সহায়তা করে। গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেন, সেই প্ল্যাটফর্মটি ব্যবহার করে, USDA 4,400 জনকে USAJobs-এর মাধ্যমে আবেদন করতে আকৃষ্ট করতে সক্ষম হয়েছে। এটি একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি, তিনি বলেন, এবং হ্যান্ডশেকের অন্যান্য মেট্রিকগুলিও একইভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
“USDA OCIO টিম তাদের সমস্ত প্রচার প্রচারাভিযানে গড়ে 80%-এর বেশি খোলা হার অর্জন করেছে, এবং হ্যান্ডশেক-এর বেসিক টুল ব্যবহার করে ফেডারেল এজেন্সিগুলির 57টির জন্য প্রায় 48% এবং 60%-এর বেঞ্চমার্ক অতিক্রম করে 30%-এর বেশি প্রতিক্রিয়ার হার অর্জন করেছে৷ অতিরিক্তভাবে, কম উপস্থাপিত প্রার্থীদের জন্য ব্যস্ততার হার 33% এ পৌঁছেছে, যা ফেডারেল গড় 12% থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি,” হ্যান্ডশেকের পরিসংখ্যান অনুসারে যা গ্যালাঘের-ওয়েলচার শেয়ার করেছেন৷
ত্বরিত সুযোগ
তবে কর্মীবাহিনীতে প্রবেশ করার সময় জেনারেল জেড যে বড় জিনিসগুলির সন্ধান করেন তা হল অত্যাধুনিক প্রযুক্তি। গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেছেন যে তিনি প্রাথমিক কর্মজীবনের নিয়োগকারীদের কাছ থেকে প্রচুর প্রতিক্রিয়া পান যারা ইউএসডিএ জুড়ে প্রযুক্তির ল্যান্ডস্কেপ বুঝতে আগ্রহী।
আটটি কার্যকরী এলাকায় 29টি সংস্থার সাথে, গ্যালাঘের-ওয়েলচার বলেন, ইউএসডিএ-এর প্রযুক্তি মিশনটি বৈজ্ঞানিক গবেষণার জন্য অত্যাধুনিক জিওস্পেশিয়াল সিস্টেম এবং ড্রোন পরিচালনা করার জন্য উত্তরাধিকার সিস্টেমের আধুনিকীকরণ থেকে শুরু করে বিস্তৃত সুযোগকে কভার করে। তিনি বলেন, প্রারম্ভিক কর্মজীবনের নিয়োগকারীরা ব্যক্তিগত সেক্টরের তুলনায় তাদের ক্যারিয়ারের অনেক আগে এই ধরনের জিনিসগুলিতে কাজ করার সুযোগ পান, যেখানে তাদের সেই সুযোগ পাওয়ার আগে পাঁচ থেকে 10 বছর কাজ করতে হবে।
“আমরা সত্যিই সেরা প্রতিভা নিয়োগ করার চেষ্টা করি এবং তাদের অনেকগুলি মূল সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জগুলির উপর তাদের মোতায়েন করতে সাহায্য করি যা আমরা প্রথম দিকেই করছি,” তিনি বলেছিলেন। “এবং অনেক লোক সত্যিই এর সাথে সংযুক্ত হয় এবং সত্যিই প্রথম দিনে সেই চ্যালেঞ্জটি দেখতে পছন্দ করে।”
কপিরাইট © 2024 ফেডারেল নিউজ নেটওয়ার্ক। সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত এই ওয়েবসাইটটি ইউরোপীয় অর্থনৈতিক এলাকার মধ্যে অবস্থিত ব্যবহারকারীদের উদ্দেশ্যে নয়।
