বার্ষিক প্রতিরক্ষা বাজেট তৈরি করতে দুই বছরের বেশি সময় লাগার অনেক কারণ রয়েছে। কিন্তু তাদের মধ্যে একটি হল যে DoD এর অধিগ্রহণ ব্যবস্থা এবং এর আর্থিক ব্যবস্থাপনা সিস্টেম একে অপরের সাথে কথা বলে না – অন্তত খুব ভাল নয়। এটি এমন একটি সমস্যা যা পেন্টাগন সমাধান করতে শুরু করেছে যদিও বড় এবং ছোট প্রোগ্রামগুলি একটি সাধারণ অভিধানের চারপাশে একত্রিত হতে শুরু করেছে এবং কর্মকর্তারা সেই অতিরিক্ত দৃশ্যমানতার জন্য কিছু বড় ব্যবস্থাপনা লাভের আশা করছেন।
সেন্ট্রালাইজড ইউনিক প্রোগ্রাম আইডেন্টিফায়ার (সিইউপিআইডি) নামে পরিচিত নতুন পদ্ধতি হল কংগ্রেসনাল কমিশন অন প্ল্যানিং, প্রোগ্রামিং, বাজেটিং অ্যান্ড এক্সিকিউশন (পিপিবিই) এর চূড়ান্ত প্রতিবেদনে চিহ্নিত মূল সমস্যাগুলির একটির একটি আংশিক উত্তর: ডিওডি-এর জটিল এবং ব্যবসার পুরনো ওয়েব সিস্টেমগুলি ডিপার্টমেন্টের বিভিন্ন অংশে বাজেট কীভাবে কার্যকর করা হচ্ছে সে সম্পর্কে তথ্য ভাগ করা সহজ করে না, কংগ্রেসের সাথে একা থাকুন।
CUPID বিশেষভাবে বিভাগের অধিগ্রহণ এবং টেকসই আমলাতন্ত্রের মধ্যে সেই সমস্যাটি মোকাবেলা করতে সহায়তা করার উদ্দেশ্যে ছিল। সম্প্রতি অবধি, কর্মকর্তাদের কাছে DoD এর সমস্ত অস্ত্র সিস্টেম থেকে “প্রোগ্রাম এলিমেন্টস” – যে স্বতন্ত্র লাইন আইটেমগুলি প্রতিরক্ষা বাজেট তৈরি করে তার সাথে প্রামাণিক মৃত্যুদন্ডের ডেটা মেলানোর একটি ভাল উপায় ছিল না।
“আমাদের কাছে কেবলমাত্র সবচেয়ে বড় প্রোগ্রামগুলির সাথে যুক্ত প্রামাণিক ডেটা উত্স ছিল, যা প্রায় 88% ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে, তবে আরও হাজার হাজার প্রোগ্রাম রয়েছে যা মূল, এবং আমাদের সেগুলির মধ্যেও অন্তর্দৃষ্টি থাকা দরকার,” মার্ক ক্রজিস্কো, গত সপ্তাহে জর্জ মেসন ইউনিভার্সিটি আয়োজিত একটি ফোরামের সময় DoD-এর অধিগ্রহণ ডেটা এবং বিশ্লেষণের অফিসে এন্টারপ্রাইজ তথ্যের প্রধান উপ-পরিচালক ড. “[The CUPID] ডেটা স্ট্যান্ডার্ড প্রযোজ্য এবং ব্যবহার করা যেতে পারে, যদিও আমরা এটিকে বাধ্যতামূলক করিনি, সম্পূর্ণভাবে একটি বিনিয়োগের স্তরে। আমরা যা বলি তা হল প্রোগ্রামের জন্ম শংসাপত্রের ধরনের। আমরা না এটা ঘটেছে যখন তর্ক — কিনা তারা উচ্চ বিদ্যালয়ে যাচ্ছে, কিনা তারা কলেজে যাচ্ছে, কিন্তু আমরা জানি প্রোগ্রামটি বিদ্যমান।
অধিগ্রহণ ডেটার আরও দানাদার ব্যবহার
DoD এই বছরের গোড়ার দিকে চুক্তির লাইন আইটেম নম্বরের সমস্ত উপায়ে অধিগ্রহণের ডেটার জন্য CUPID ব্যবহার করা শুরু করে, যখন বিভাগ একটি নতুন নিয়ম প্রয়োগ করে যাতে চুক্তির কর্মকর্তাদের প্রতিটি রিপোর্টযোগ্য পদক্ষেপকে ট্যাগ করতে হয় যে তারা চুক্তিতে তিন-সংখ্যার CUPID কোডের সাথে চুক্তি করে। সমর্থন করে
এবং তাত্ত্বিকভাবে, DoD-এর প্রতিটি প্রোগ্রামে এখন সেই কোডগুলির মধ্যে একটি রয়েছে, কারণ প্রোগ্রাম ম্যানেজারদের এখন সেগুলি বিভাগের ডিফেন্স অ্যাকুইজিশন ভিজিবিলিটি এনভায়রনমেন্ট (DAVE) এ নিবন্ধন করতে হবে।
“এটা কি করে? আমরা এখন অধিগ্রহণ সম্প্রদায়ের মধ্যে কিছু ট্রেসেবিলিটি থাকার উপর ভিত্তি করে আমাদের অন্তর্দৃষ্টি পুনর্বিবেচনা করতে পারি, কম্পট্রোলারের সাপেক্ষে, টেকসই সম্প্রদায়ের সাথে আপেক্ষিক, জয়েন্ট স্টাফ এবং প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্পর্কিত,” ক্রজিসকো বলেছেন। “আমরা একটি শক্তিশালী ভিত্তি তৈরি করি এবং আমরা পুনর্বিবেচনা করতে পারি কি এত সময় নিচ্ছে। এই তথ্যটি আমাদের অধিগ্রহণ এবং টেকসই সম্প্রদায়ের মধ্যে ব্যাপকভাবে কাজ করে, তবে এটি অন্যান্য সম্প্রদায়কেও পরিবেশন করে। এটা সাহায্য করে [chief data and analytics officer], কে অনেক বড় সমস্যার দিকে তাকানো … এটি কম্পট্রোলারকে সাহায্য করতে পারে যখন তারা বাজেট ন্যায্যতা বই প্রস্তুত করে। যেহেতু তারা তাদের ডেটা সেটগুলি পরিচালনা করে, তারা বিশ্বের আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি দেখতে পারে৷ এটি একটি খুব প্রযুক্তিগত এবং জিকিশ ধরণের কৌশলের মতো শোনাচ্ছে, তবে এটি আমাদের জন্য গভীর হবে।”
প্রফুল্ল, ক্রজিসকো বলেন, কারণ দানাদার ডেটার সেই স্তরটি, DoD-এর এখনও বিকশিত ডেটা বিশ্লেষণ প্ল্যাটফর্ম Advana-এর সাথে মিলিত, বিভাগটিকে সামগ্রিকভাবে অধিগ্রহণের ব্যবস্থা দেখতে দেবে — বন এবং গাছ উভয়ই।
“এবং এটি দেখে আমরা কি পরিবর্তন করতে চাই সে সম্পর্কে আমাদের কিছু অন্তর্দৃষ্টি দেয়। আমাদের কি আমাদের নীতিগুলি পরিমার্জন করতে হবে? আমাদের কি আমাদের প্রশিক্ষণ পরিমার্জিত করতে হবে? আমাদের শুধুমাত্র প্রক্রিয়া অনুসরণ করার মানসিকতা থেকে বেরিয়ে আসতে হবে, “তিনি বলেছিলেন। “আমাদের কাছে থাকা ডেটা কাজে লাগাতে হবে এবং বলতে হবে, ‘বাধা কী?’ এবং এর জন্য মানুষের পরিবর্তন এবং ডেটা এবং বিশ্লেষণ প্রয়োজন। আমাদের কাছে এখন যে কৌশলগুলি রয়েছে তা আমাদের জন্য গভীরতর অন্তর্দৃষ্টি এবং বিভাগকে গাইড করার জন্য, এবং যারা সম্পাদন করে তাদের একই মানসিকতা থাকা দরকার।”
প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি DoD রিসোর্সিং ডেটা নিয়ে রয়ে গেছে
এখনও, পিপিবিই কমিশন অনুসারে, ডিওডি-এর বিদ্যমান সিস্টেমের মধ্যে ডেটা আলাদাভাবে ট্যাগ করা কেবলমাত্র একটি ছোট পদক্ষেপ যেখানে বিভাগকে যেতে হবে।
প্যানেলের প্রাথমিক সুপারিশগুলির মধ্যে একটি ছিল ডিপার্টমেন্টের জন্য তার সমস্ত বাজেট এবং পরিকল্পনা ফাংশন জুড়ে বিশদ রিসোর্সিং বিশ্লেষণের জন্য একটি সাধারণ প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা। কমিশনাররা স্বীকার করেছেন যে অ্যাডভানা একটি খুব ভাল সূচনা – 400 টিরও বেশি ডেটা ফিড এখন প্ল্যাটফর্মে স্ট্রিমিং সহ – কিন্তু তারা দেখেছেন যে এটির প্রয়োজন এমন লোকেদের জন্য ব্যবহারযোগ্যতা, অনুসন্ধানযোগ্যতা এবং ডেটা অ্যাক্সেস সম্পর্কিত কিছু উল্লেখযোগ্য ত্রুটি রয়েছে৷
কিন্তু ইউসরা ফাজিলি, DoD নিয়ন্ত্রকের চিফ অফ স্টাফ, বলেছেন যে এটি ডিপার্টমেন্ট জুড়ে ডেটা ভাগ করতে অনিচ্ছার কারণে নয় – এমন কিছু যা তিনি বলেছেন CUPID প্রচেষ্টা হাইলাইট করে।
“আমরা না আমরা একটি এন্টারপ্রাইজ সমস্যা আছে হিসাবে একটি ডেটা সমস্যা অনেক আছে,” তিনি বলেন. “আমি মনে করি CUPID একটি আশ্চর্যজনক উদ্যোগ, কারণ এটি যা করে তা হল আমাদের সিস্টেমগুলি একে অপরের সাথে কথা বলে৷ আমরা কি ধরনের তথ্য সম্পর্কে একটি চুক্তি আছে, তাহলে প্রশ্ন হল, ভাল, কিভাবে আমরা এই অমিল আছে? উদাহরণস্বরূপ, আমরা একটি বড় ছিল [presidential drawdown authority] ইউক্রেনের জন্য ভুল মূল্যায়ন. সমস্যাটি আসলেই একটি এন্টারপ্রাইজ সমস্যায় নেমে এসেছে যেখানে আমাদের এমন সিস্টেম নেই যা অধিগ্রহণ এবং টেকসই, নিয়ন্ত্রকের কাছ থেকে এবং নীতি থেকে একে অপরের সাথে কথা বলে। সুতরাং এটি একটি জনগণের সমস্যা এবং একটি এন্টারপ্রাইজ সমস্যা। CUPID এমন একটি উপায় হিসাবে সেট আপ করা হয়েছে যাতে লোকেরা একইভাবে ডেটা অনুসন্ধান বা অ্যাক্সেস করতে পারে।”
কপিরাইট © 2024 ফেডারেল নিউজ নেটওয়ার্ক। সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত এই ওয়েবসাইটটি ইউরোপীয় অর্থনৈতিক এলাকার মধ্যে অবস্থিত ব্যবহারকারীদের উদ্দেশ্যে নয়।